БОЛЬШАЯ ИГРА Vs ОБЫЧНЫЙ ТРЕНИНГ
ОТЛИЧИЕ 1
Большая Игра не дает академических знаний, она дает отработку навыка. Это практикум, который позволяет внедрить полученные на других тренингах знания и интегрировать их в жизнь компании, в прямой опыт, в прямое применение, от чего эффект длится не менее года.
Если есть задача закрепить и внедрить в работу полученные управленческие или коммуникативные навыки, то Большая Игра, которую можно проходить параллельно с любыми тренингами, - это как раз тот самый идеальный инструмент, который улучшит их эффект и уменьшит затраты на обучение.
ОТЛИЧИЕ 2
В Большой Игре все взаимодействие с руководителями построено в формате коучингового подхода, что позволит им на практике овладеть коучинговыми инструментами и применять их в управленческой деятельности.
Большая Игра автоматически встроит им этот навык, научит по-другому взаимодействовать со своим персоналом: по-другому ставить задачи и по-другому отслеживать их выполнение.
ОТЛИЧИЕ 3
Большая Игра запускает внутри компании процесс обмена опытом, когда специалисты, которые знают больше, автоматически передают свои знания тем, кто знает меньше.
Мы обучаем руководителя, он активно практикует новый подход в своей работе и прокачивается так, что обучает остальной персонал: весь его отдел внедряет и использует эти навыки в своей работе.
Без вложения дополнительных средств, расширяется кругозор всех сотрудников, их уровень осознанности и компетенции.
НАША
КОМАНДА
NO
ТАТЬЯНА ГОЛОВЧЕНКО
NO
РОМАН МОРОЗОВ
NO
ЮЛИЯ ШАЙХУЛЛИНА
NO
ОЛЬГА МОРОЗОВА
NO
АЛЕКСАНДР БУРТНИК
NO
ГЮЗЕЛЬ МУЛИНА
NO
ОЛЬГА УГАРОВА
